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金融安全稳定是金融行业高质量发展的基础，更事关国家安全和社会稳定大局。通过学习山东银行业违纪违法案例选编，我深刻认识到一定要规范内控预防职务犯罪。 案例选编中有多个案例是银行中专业部门客户经理的职务犯罪。为了弥补内控管理的漏洞，防止类似问题的再次发生，应从以下方面加以强化： 一、加强清廉金融文化建设 首抓思想建设，加强清廉金融文化建设，不断提升员工的合规意识和法律意识，进而提升制度执行力和自我约束力，毫不动摇的坚守合规底线。 二、持续强化廉洁合规教育 持续强化廉洁合规教育，学习先进典型，弘扬正气，用榜样的力量鼓舞人；学习反面案例，警钟长鸣，用深刻的教训提醒人。 三、加强业务流程管理 加强贷款等业务全流程管理，严格落实贷款“三查”制度，认真履行岗位职责，做到贷前调查尽职、贷时审查严格、贷后检查到位。 四、强化员工管理制度 严格落实岗位轮换、强制休假和履职回避等员工管理制度，明确岗位人员范围和操作细则，推动制度的有效落实。 五、强化异常行为管理 强化员工异常行为的排查整治，聚焦高风险业务、高风险环节和高风险岗位，加大日常监督检查的力度、频度和深度，发现问题，及时整改。鼓励全员反腐倡廉，推行“火眼金睛”奖励机制，哪怕只是瑕疵或很小的一点建议，均会给予奖励，打造“人人都是合规员，人人都是风险管理员”的文化氛围。 六、勤提醒，警钟长鸣 公司日常在前台大屏幕循环播放廉洁警示海报，潜移默化的提升全体员工的廉洁意识。紧盯元旦、春节、中秋等法定节假日重要时间节点，加强节假日等重要时点的廉洁宣传。节假日或不定期对员工家属开展亲情问候，询问是否存在生活上的困难；同时进行廉洁知识宣讲，鼓励家庭成员对公司员工进行“八小时外”督促管理，倡导家风美德，共同维护员工的廉洁健康风貌。 通过提升认知、制度约束和亲情提醒等多种方式，着力营造“不能违规、不敢违规、不愿违规”的氛围，用规范的内控有效预防职务犯罪。
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发表于 2024-1-25 19:46
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